Factibilidad técnica y económica financiera de instalación de generadores eléctricos en máquinas aeróbicas en gimnasio de GBA /
María Laura Barba, Mariano Germán Ramallo.
- Buenos Aires: Centro Argentino de Ingenieros, 2021.
- 157 p. ; il. : 30 cm. + CD Rom
Trabajo presentado en el Concurso Pre-Ingeniería de Innovación Tecnológica 2020-2021.
El siguiente proyecto explica la factibilidad técnica y económica financiera de la instalación de generadores eléctricos en máquinas aeróbicas en un gimnasio del Gran Buenos Aires, más específicamente la localidad de Lanús. Dicho proyecto se ve inspirado en distintos antecedentes alrededor del mundo en donde se utiliza la transformación de la energía mecánica, desperdiciada en los gimnasios, en energía eléctrica. De esta manera se fomenta la utilización de energías renovables, de forma tal de generar un impacto positivo en el medio ambiente, al mismo tiempo que se obtiene un beneficio económico para el establecimiento. El gimnasio cuenta con 120 socios. Posee 26 bicicletas de spinning, 3 bicicletas fijas y 6 bicicletas elípticas. El consumo actual es de 1051 kWh por mes, lo que implica un costo de $7545,8 mensuales. A través de una simulación en el programa Anylogic, se concluyó en este punto que las bicicletas elípticas no eran de preferencia para el entrenamiento de los socios y se descartó para posteriores análisis. Se determina que la generación eléctrica máxima es de 407,5 kWh por mes por medio de la simulación realizada. Se recurrió al método de programación lineal para poder determinar la cantidad de alternadores a utilizar de modo tal que se obtenga el mayor beneficio económico, en base al ahorro de energía eléctrica proporcionada por la empresa Edesur. Ésta es de 117,23 kWh por mes (11% del consumo actual). De acuerdo con la generación óptima el costo del kWh producido es de $20,11 considerando la inversión inicial y los ingresos del proyecto para una vida útil de 10 años, mientras que el costo variable de Edesur para la tarifa G2 es de $6,42 con impuestos incluidos. Para recuperar la inversión se necesita de al menos 31 años, sin considerar la pérdida del valor del dinero y sin las reinversiones necesarias en el proyecto. El VAN con una tasa de descuento del 69% da como resultado -$273789,62. Por lo tanto, se concluye que el proyecto no es rentable. Para generar un impacto positivo en el proyecto se plantea una mejora que consiste en realizar campañas de marketing con el objetivo de poder captar nuevos socios. En dicho análisis se observa que el aumento de los socios provoca consecuentemente que el proyecto sea rentable, siempre y cuando se pueda asociar el aumento de los socios con la generación de energía no convencional. Este proyecto puede analizarse nuevamente si aumentan el precio variable de la red un 2200%, o si este método de obtención de energía eléctrica puede incorporarse a la Ley de Generación distribuida y poder recibir subsidios para el fomento de su desarrollo.